隨著國(guó)內(nèi)各行各業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不敢落后的國(guó)內(nèi)五家體育傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型"互聯(lián)網(wǎng)+"的部署也在緊密敲鑼進(jìn)行中。
“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種革命性的力量，其意義在于改造和提升線下服務(wù)，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，傳統(tǒng)體育企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上以不同的方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)此，小編對(duì)國(guó)內(nèi)五家體育傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型"互聯(lián)網(wǎng)+"的報(bào)道進(jìn)行整理，以更好地呈現(xiàn)"互聯(lián)網(wǎng)+"新形勢(shì)下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
粉墨登場(chǎng)的它們分別是NIKE，Adidas，李寧，361°，匹克。
①、Just Do It，NIKE智能、O2O雙驅(qū)動(dòng)
2013年11月11日，Nike在微信上推出了針對(duì)跑步目標(biāo)人群的公眾服務(wù)賬號(hào)Nike+RunClub，這只是其線上社區(qū)的一部分。億歐網(wǎng)文章《耐克O2O精髓：數(shù)據(jù)和社交引導(dǎo)消費(fèi)》列出耐克為配合線上社區(qū)，在軟硬件等方面所做的努力：其于2010年推出針對(duì)跑步運(yùn)動(dòng)的手機(jī)應(yīng)用Nike+Running；于2011年，同TomTom公司合作推出具有GPS定位功能的運(yùn)動(dòng)腕表；于2014年，先后推出兩款可穿戴設(shè)備：運(yùn)動(dòng)腕帶Fuelband及其升級(jí)版FuelbandSE；于2014年11月初，Nike+Move正式登陸AppStore。
Nike還于2014年12月在上海iAPM購(gòu)物中心設(shè)立線下女子體驗(yàn)店。該店占地面積420平方米，除提供100款左右的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品外，還安裝有Nike+運(yùn)動(dòng)步態(tài)分析系統(tǒng)。場(chǎng)館還會(huì)不定期地邀請(qǐng)健身教練、健康專家以及私人運(yùn)動(dòng)造型顧問(wèn)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。
于此，Nike搭建的O2O生態(tài)平臺(tái)已初現(xiàn)端倪，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新科技，形成線上線下互動(dòng)，并通過(guò)分析品牌用戶的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣以及位置信息了解用戶的實(shí)際需求，并進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。
②※、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，Adidas智能運(yùn)動(dòng)深發(fā)力
阿迪達(dá)斯在移動(dòng)設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)興起的背景下，其推出了可穿戴智能設(shè)備和應(yīng)用。2014年巴西世界杯前期，阿迪達(dá)斯發(fā)布了miCoach智能足球，足球內(nèi)置傳感器，可將數(shù)據(jù)傳輸?shù)街悄苁謾C(jī)上進(jìn)行分析。
2015年8月6日阿迪達(dá)斯以2.2億歐元的價(jià)格收購(gòu)歐洲健身O2O創(chuàng)業(yè)公司Runtastic。通過(guò)此次收購(gòu)，雙方將在智能運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域深入合作。
③※、李寧三年動(dòng)蕩或結(jié)束，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，玩轉(zhuǎn)數(shù)字化
李寧公司+互聯(lián)網(wǎng)，集中體現(xiàn)在智能硬件以及數(shù)字化經(jīng)營(yíng)兩方面。
以智能化實(shí)現(xiàn)差異化，給消費(fèi)者提供互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)的全新體驗(yàn)。據(jù)億歐網(wǎng)了解其于2015年7月，聯(lián)合華米科技推出了兩款智能跑鞋——烈駿和赤兔；于2015年5月，聯(lián)合極簡(jiǎn)科技公司推出李寧-WiCore智能足球；于2015年3月，推出其獨(dú)立研發(fā)的智能球拍。
李寧將消費(fèi)需求、渠道、營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，其中線上渠道現(xiàn)階段主要通過(guò)天貓、京東等渠道發(fā)售產(chǎn)品，但仍處于初級(jí)階段。
④※、361°跨界合作，打造智能生態(tài)
2014年9月，361°與百度跨界合作，聯(lián)合成立“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，并于2015年3月聯(lián)合推出無(wú)線充電技術(shù)可拆卸智能童鞋——361°智能童鞋，其具有實(shí)時(shí)精準(zhǔn)定位、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等功能。
2015年5月，361°與SmartMozo有限公司達(dá)成合作意向，欲打造“中國(guó)唯一的國(guó)際性體育用品在線交易平臺(tái)”，平臺(tái)將在移動(dòng)電商和垂直電商方面為用戶提供更加便捷、集中和細(xì)分的產(chǎn)品選擇。
2015年6月，361°與樂(lè)視體育達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布共同打造智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，這標(biāo)志著雙方開(kāi)始在智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域展開(kāi)部署。
⑤※ I CAN PLAY，匹克試水O2O
2015年6月，作為預(yù)訂和交易平臺(tái)的匹克體育團(tuán)購(gòu)官網(wǎng)正式上線，標(biāo)志著匹克試水O2O模式?，F(xiàn)階段，平臺(tái)大致可分為綜合運(yùn)動(dòng)、專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和跑步團(tuán)購(gòu)三部分。
平臺(tái)將品牌所有的資源，比如服務(wù)、資源、價(jià)格、產(chǎn)品、商品、庫(kù)存等整合為一整體，以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行統(tǒng)一的輸出服務(wù)，使其獲得較好的用戶的體驗(yàn)。該模式，解決了其曾在線下銷售中遇到的貨品不全，經(jīng)銷商與匹克溝通滯后導(dǎo)致的庫(kù)存等問(wèn)題，以及為消費(fèi)者選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品提供便利。
古語(yǔ)有之，“窮則變，變則通，通則久”，傳統(tǒng)企業(yè)在面臨生存發(fā)展困局時(shí)，必須改變現(xiàn)狀，進(jìn)行變革和革命。五家體育傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型"互聯(lián)網(wǎng)+"，以不同的切入點(diǎn)切入互聯(lián)網(wǎng)+體育領(lǐng)域，其意在以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，向體育產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行延展，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，以突破現(xiàn)有之困境。
發(fā)布于：2015/8/19
